「先生のこと嫌いな患者さん結構いはると思いますよ」と言われたりする。「まあ、そうかもしれん」と私は思うわけだが、正直なところ患者さんから好きと思われようが嫌いと思われようがどうでもよい。興味がないというのが私の答えである。 　「私が開業する意味は何なのか？」・・・私は常にこの原理原則に基づいて行動をする。私は患者さんから好かれたいがために開業しているわけではない。したがって、冒頭のセンテンスは私の生き方に何ら影響を及ぼすものではない。私は原理原則に従って、毎日全力で生きている。毎日、朝...

　本日、ヒルトン大阪にて試験がありました。会場入りは私が一番目・・・ 　日本での会場は東京と大阪の２ヶ所で、大阪会場での受験者は20名余りでした。私は試験開始前にはいつも会場全体を見渡し、受験者の表情一つ一つを観察することにしています。「どういう仕事に就いてはるんやろか？」「貧乏ゆすりしてるなこの人、緊張しすぎやろ」「この人直前までテキスト開けて余裕なさすぎやろ」とか、そんなことを考えると自らの心に余裕が出てくるのです。そして、「こん中で自分がトップ合格やな」と暗示をかけるのです...

　とうとう、本日 SAKE DIPLOMA INTERNATIONAL 試験日となりました。昨夜、最後のテイスティングを行いましたが、大外しするアイテムがあり大汗かいてしまいました。まあ、ここまで来たら、自分をどこまで信じ込めるかです。 　今年4月末から解いてきた問題数は4125問、正答数は3837問、正答率は93%・・・これが英語での設問に変わりまた選択式でなく記述式になったとしても、その実力を信じましょう。 　テイスティングも最初に感じたその感覚を信じましょう。 　さあ、...

　私は一日の中で「数十」もの指示を出していると述べた。経営者は指揮官であるから、私はそれを当然のことだと思っている。指示を出していない指揮官は指揮官ではない。指揮官が指示を出し、それがスタッフにより確実に実行されることにより、組織統制が成されるわけであるから。 　私の指示がどのような結果をもたらしたかを、私は日々の終業時にスタッフと確認する。一つ一つ細部に至るまで。そして、私の指示が期待通りの結果をもたらさなかった場合には、徹底的にその原因を追究する。 　私はスタッフとぶつかること...