小さいということは弱いということを意味するわけではない。小さいことを軽んじ侮る者は、決して組織を大きくすることはできない。 　小さくとも強い組織を作り上げることができれば、自ずと組織は大きくなりより強いものとなる。 　目の前のことにどれだけ集中できるか、そして全力を尽くせるか・・・その積み重ねこそが大器晩成である。 この文章の筆者が読者に伝えたいことは、「規模の大小に関わらず、組織や個人の強さは努力と集中力によって築かれるものである」というメッセージです。特に、小さ...

　私は来月に簿記３級の試験を受ける。ネット上には、簿記なんて勉強してもビジネスに何の役にも立たないというような書き込みが散見されるが、このような人は簿記に限らず学ぶということの意味、目的、本質を理解していない不幸な人ではないかと私は思う。そのような人はきっと、テストに合格することそのものが目的となってしまっているのだと思う。 　確かに簿記は仕訳を基本に「帳簿記入」という事務的な作業のように思われる。しかし、その知識をもとに税理士の方々の経営に関するYouTubeをみてみると非常に理解が深...

　経営者（雇用者）と被雇用者とでは、「得るお金」に対する考え方が全く違う。 　世の中の多くの人は被雇用者という立場しか知らないため、「得るお金」に対する世の中の考え方、通念というものはこのマジョリティにより支配される。そしてそれが「正義」となる。 　一方、私のような一部の人間はその両方からの視点を持っている。だからこそ、一つのものに対する全く違う見方があるのだと知り、考え方が深まる。世の中の「正義」は決して絶対的なものではなく、一面にしか過ぎない、場合によっては「悪」にもなり危険性...

　私はスタッフから「もっと優しくしてください」と言われることがある。しかし、正直なところ私にはこの言っている意味が全く分からないので毎回スルーしている。 　私の仕事の毎日は「テスト」だ。しかも、「テスト」とはいうものの、決して向こうから問題が与えられるわけではなく、自ら問題点を抽出することから始めなければならない。問題点にさえ気づかない経営者に成長はない。 　だから、私は常に真剣だ。逆に真剣以外の何物でもない。真剣だからこそ、自らの頭を徹底的に働かせて現状を分析し、いかに改善するか...

　本日、日本ソムリエ協会から SAKE DIPLOMA INTERNATIONAL 合格通知が届きました。でも、嬉しさ半面、虚しさ半面です。 　国内消費量が右肩下がりの日本酒・・・なぜ日本人は國酒である日本酒の魅力に気付かないのでしょうか？私は自分の良さを他人にプレゼンできます。一方で、多くの日本人は自分の良さをプレゼンできないでしょう。自らの内面を見つめる機会を失ってしまっているように思うのです。実はその結果が日本酒の消費量に反映されているように私は思います。 ...

　滋賀県内には、JRとして琵琶湖線・北陸線・湖西線・草津線の４路線が存在するが、ここでは琵琶湖線の話をしようと思う。 　琵琶湖線は、滋賀県から西へは京都線、神戸線と繋がり、相生を経て赤穂線の播州赤穂駅や山陽本線の上郡駅まで伸びている。 　琵琶湖線の遅延の原因として最も多いものは何か？それは、「他線区の影響」である。遠く離れた兵庫県の西端で生じた事故が琵琶湖線の運行に影響を及ぼすことがある。 　ここで私が何を言いたいかというと、仕事も然りということである。当院で言えば、医師・看...

　今回は、ブログに度々登場する「モチベーション」シリーズである。多くの人がこの言葉の真の意味を理解せずに使用している。本来は「内的な」意味を指すが、世の中に流布しているのは「外的な」意味である。 　憧れの上司が辞めてモチベーションが下がる？えっ？子供じゃあるまいし、あなたは人から与えられないと仕事ができないのかい？嫌な上司早く辞めてくれないかな？えっ？嫌な上司が辞めたらあなたはいい仕事ができると断言できるのかい？会社にとってより生産性の高い仕事ができると言えるのかい？ 　私のこの問...

　本日は朝４時から簿記の模擬テストをしていた。起床は15分前である。合格ラインは70点であるが、公言していた90点台にまで上がってきた。自分の中で、朝４時から８時の時間帯は「最も集中力を要する作業に充てる」と決めている。私はその時間帯が最も頭が冴えている時間帯であることを知っているからであり、また優秀な経営者の多くが朝の時間帯の使い方の重要性を説いている。 　私は基本的に４時半までには起きているが、朝こなす作業の内容・量により起床時間はより早くなる。何度も言うが、私はショートスリーパーで...

　報告・連絡・相談（ほう・れん・そう）とよく言われる。しかし、その重要性を頭では分かっていても徹底的にそれを実践できている人はほとんどいないのではないだろうか？ 　経営者である私の立場からすれば、「報告とは未来を思考するための材料である」これが答えである。経営を含め物事を成功に導けるかどうかは、今までも私が常々述べているように、「PDCAサイクル」をいかにスムーズにかつ速く回すことができるかにかかっている。 　「サイクル」と書くと、一つの円の上にP点・D点・C点・A点が位置している...

「能力低いと思ったら人より早く起きるんだよ。当たり前なんだよそんなことは。そうしないと人並みじゃないんだから。自分で劣等感持ってたら、その分人より早く起きる、人よりいっぱい行動する、人より働くの。当たり前なのそんなことは。それで人並みなんだから。オレはそう思うんだよ。」 ①「時間のマネジメント（2025.11.03）」と②本文との共通項についてお答えします。両者は、自己の能力や成功を高めるために「時間の使い方」や「行動の積み重ね」を重視している点で共通しています。具体的には、①...