現在当院のスタッフは３名です。他のクリニックと比較すればかなり少ない人数であることは間違いありません。中途半端な給料を出して、中途半端な組織をつくることはできるでしょうが、高い志を持って高い目標に向かってそれを実現しようと思うと、それでは決して成し遂げられないのです。 約２週間前よりスタッフ一人一人に書いてもらった「当院における自らの役割・目標」を院内に貼り出しています（ちなみに、私も「院長の宣言」「今年下半期の目標」を貼り出しています） （火）（水）（金）の朝礼の最後には、...
昨日土曜日の外来終了後、JAK阻害薬関連の研究会に参加するため岐阜へ行ってまいりました。その後、会参加メンバーと共に長良川の鵜飼へ・・・ 長良川からみた岐阜城 奈良の正倉院に納められている文書の中で、702年（大宝2年）の戸籍にはすでに長良川の鵜飼に関する記述が載っており、1300年以上の歴史があるわけです。今回初めてそれを鑑賞するという貴重な機会をいただきました。 長良川鵜飼には6件の鵜匠家があり、6名の鵜匠が活躍されています。鵜匠家に...
6/1から隙間時間に勉強を始めて2ヶ月・・・今年下半期中の簿記3級合格を公言し、8/10の試験申し込みをしたものの、本日模擬試験を受けて衝撃を受けました。 100点満点中なんと54点！！第2問の固定資産台帳に関する設問は20点中0点！！問題集には2問程度しか載ってなかったのに・・・あまりの自らの不甲斐なさに急に力が抜けてしまいました。 というわけで急遽方針転換し、8/10受験はキャンセルとしました。急ぎすぎましたね・・・力を蓄えて出直しましょう！！公言通り年内には必ず90点以...
本日は「第9回 滋賀RAケアナースの会」の開催日です。現地参加・WEB参加の両方可能となっております。 【第9回滋賀RAケアナースの会-案内状】ダウンロード リウマチ診療に従事する滋賀県内の看護師のスキルアップを目的として立ち上げた会ですが、今般の諸事情により、今回が最終回となります。 何年後になるのかは分かりませんが、今後は共催なしで当院のタスクの一つとして考えていかなければなりません。地域の一クリニックという小さな枠組みを超えたマクロな視点で将来の事業ビジョンを描き...
6/1から簿記３級の試験勉強を始めましたが試験日を決めました。8/10です。前々回のブログに書いた通り、さっさと受験して公言通り90点以上（合格ラインは70点）で合格しようと思います。 10/5には日本ソムリエ協会の SAKE DIPLOMA INTERNATIONAL 試験が控えているので、簿記の試験をより早くクリアしてしまえば、その分その勉強に注力できるからです。 さあ、日々思い切り勉強しましょう！本気で生きれば、後悔する人生とは無縁となります。 ...
このタイトルでの投稿は３回目です。初回が2023.05.22、２回目が2024.12.13になります。詳細は是非それらの内容を確認いただければと思いますが、今年は本当に伝染性紅斑（リンゴ病）が多い。私の医師人生の中でも最も多い年と言っても過言ではないと思います。 急性多関節痛の患者さんを診た場合には、必ず鑑別に挙げるべき疾患が、伝染性紅斑の原因であるヒトパルボウイルスB19感染症です。当院でその確定診断がついた方はこの１ヶ月だけでも４人以上になります。20～40歳代の女性に圧倒的に多...
今までの人生の苦労の全ては、今あるいは将来自分自身が楽になるために存在するのではなく、今在るあるいは将来来るより大きな苦難を乗り越えるためにある。 大海原には標となるものはない。羅針盤の針でさえ自ら指し示さなければならないし、そして風向きや潮流を敏感に感じ取って帆の向きを調整しなければならない。 一つ一つの波を乗り越えるごとに、自らは大きくなり、それらの波はもはや波でなくなる。しかし、成長した自分にはそれに応じた波がまたやってくる。波は決して絶えることはない。 人は波...
「～なったらいいのになぁ」と、しばしば人は口にする。しかし、そのほとんどは実現することはない。その理由は「やっていないから」である。しかも、致命的と言えるぐらいに。 目標実現のために「何をいつまでにやるのか」という計画を立て（Plan：P）、そして「実行」し（Do：D）、その結果を「検証」（Check：C）した上で、「軌道修正しさらに実行」する（Action：A）という PDCA サイクルを回していかなければならないにも関わらず、ほとんどの場合最初の２段階ができていないのである。 ...
「y = ax – b（2025.06.01）」で述べた通り、簿記3級の勉強を隙間時間を使ってコツコツと続けてきました。2ヶ月間つまり7月末までにテキストを一通り終えようと計画を立ててやってきましたが、今のペースですと予定より10日早く海の日には達成できそうです。テキスト終了後には新たに問題集を購入し、学んだ内容を自らの血肉とするための作業に移ります。 どんな小さなことでも、必ず事前に目標を設定し、それを達成するための計画を立て、そして必ず達成するということが自分にとって非常に重要な...
P/Lという面では今年の上半期は6ヶ月オールクリアという結果であった。労働生産性が極めて低い組織から労働生産性が極めて高い組織に一気に変貌した。その点で組織改革に成功したと言える。一方で、現在のスタッフ3名に過度の負担がかかっていることも事実である。 今年の下半期に私がやるべきことは、3人が働きやすい環境づくりをすることである。「お金を使って環境を整えお金を増やす」これが私に求められる仕事である。3人を組織の核として、どのように組織を大きく強くするか？ 一つは、「AI電話」の...